當(dāng)你擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積，后來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)成本越來(lái)越高，就會(huì)大大減少了公司企業(yè)的收益。很多企業(yè)現(xiàn)狀就出現(xiàn)了以上的問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)、運(yùn)作，通過(guò)引進(jìn)才盈倉(cāng)儲(chǔ)貨架、加強(qiáng)管理等辦法，讓倉(cāng)儲(chǔ)得到了根本的改善，為公司節(jié)省了成本、提高了空間效率和工作效率。

在考慮更換或者是增大廠房時(shí)，有5點(diǎn)需思考：
1、空間評(píng)估：保證對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的立體空間做了完整的評(píng)估、測(cè)量，而不是僅僅平面面積。這樣的話，提高倉(cāng)庫(kù)空間效率的方法便是向上發(fā)展。利用好立體空間，你就可以擴(kuò)大三倍現(xiàn)有的空間。
2、倉(cāng)管人員：人員要科學(xué)管理，以人為本。不同的人，不同的工作能力、工作偏向、做事方法上都會(huì)有不同，把不同的人安排在比較合適的位置，讓他們?cè)谶m合自己的位置發(fā)揮更好的作用，讓他們限度適合自己的工作。
3、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：對(duì)于直接影響貨物流通的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，科學(xué)的規(guī)劃、調(diào)度、未雨綢繆尤為重要。針對(duì)不同企業(yè)的流通情況，不同貨物的價(jià)值屬性、不同倉(cāng)庫(kù)的管理制度等需要有針對(duì)地去科學(xué)規(guī)劃。
4、貨架方案：很多企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，貨位的擺放就是隨便亂放，雜亂的放在地面的托盤(pán)上，就這樣堆疊起來(lái)，安全性低，而且還要二次搬運(yùn)還大大減少了公司收益，而這些貨物是非常適合使用才盈倉(cāng)儲(chǔ)貨架來(lái)存放，一來(lái)可以利用上很多的上層立體空間，二來(lái)可以存放更多    
      種類(lèi)的貨物便于盤(pán)點(diǎn)，實(shí)在是為企業(yè)壓縮管理成本做貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持用完美合理的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量，制造出適合他們產(chǎn)品使用的貨架。才盈倉(cāng)儲(chǔ)貨架不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的倉(cāng)庫(kù)空間，同時(shí)，也提供了許多5、其他的便利：減少二次搬運(yùn)；提高工作效率；增加產(chǎn)品存放的空間；更方便地將產(chǎn)品交付給運(yùn)營(yíng)商，提高了效率；使盤(pán)點(diǎn)采購(gòu)工作更容易；大大利用浪費(fèi)的空間創(chuàng)造更多的利潤(rùn)；減少了運(yùn)營(yíng)成本。
      企業(yè)轉(zhuǎn)型：首先考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化，已經(jīng)實(shí)施的或者是計(jì)劃改變的流程，IT系統(tǒng)的更換以及地點(diǎn)篩選問(wèn)題。當(dāng)你從現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施中發(fā)展更多的空間，你就會(huì)覺(jué)得購(gòu)買(mǎi)或者是租賃一個(gè)空間是沒(méi)有意義的，只有規(guī)劃好，利用好自己的倉(cāng)庫(kù)空間搭建貨架，才會(huì)更便于企業(yè)的變化、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)地點(diǎn)這些問(wèn)題。